Donos de agências criam conselho consultivo OBST para impulsionar PMEs do setor publicitário

Quatro executivos e empresários do mercado publicitário — Brunna Casagrande (6B Partners), David V. Bydlowski (Rosh), Georgia Aliperti (Rosh) e Rodrigo Báez (Brand Lock) — anunciaram a criação da OBST. O programa atua como um conselho consultivo compartilhado, focado no acompanhamento, formação e ganho de eficiência para pequenas e médias agências de publicidade com faturamento mensal inicial de R$ 100 mil.

O lançamento oficial ocorrerá no dia 2 de setembro de 2026, às 19h, em uma aula online e gratuita intitulada “É surto ou é o mercado?”. O evento abordará gargalos operacionais e de gestão de agências em fase de expansão, com vagas limitadas a 30 participantes mediante inscrição no site oficial da iniciativa (obstboard.com.br).

"Existe um momento em que a centralização deixa de proteger a agência e começa a limitar o seu crescimento. Quando todas as decisões dependem do fundador, ele deixa de ser apenas o motor do negócio e pode se transformar em seu principal gargalo", observa David V. Bydlowski, fundador e CEO da Rosh.

Estrutura do Programa e Pilares de Atuação

Inspirado na governança corporativa de grandes empresas, o programa supre a falta de diretorias executivas dedicadas em agências de médio porte, dividindo o acompanhamento em quatro frentes estratégicas:

Negócios (David V. Bydlowski): Liderança estratégica, transição de modelos de remuneração, expansão de receitas, modelo societário e formação de partnership;

Operações (Georgia Aliperti): Otimização de fluxos de trabalho, gestão de capacidade produtiva, diminuição do retrabalho e formação de lideranças intermediárias;

Posicionamento (Brunna Casagrande): Criação de metodologias proprietárias, construção de esteira de produtos e diferenciação da marca no mercado;

Jurídico (Rodrigo Báez): Contratos de prestação de serviços, proteção de propriedade intelectual, registro de marca e segurança societária.

Formato do Acompanhamento

A metodologia OBST (Objetivar, Buscar, Superar e Tentar novamente) combina capacitação coletiva e suporte individualizado para os empresários e sócios:

Reuniões de Board Room: Encontros trimestrais com os quatro conselheiros simultaneamente para análise de balanço, revisão de indicadores de margem e definição de metas;

Aulas e Mentorias: Aulas mensais conjuntas, mentorias individuais de 30 minutos (com capacidade para até 64 sessões mensais no grupo) e encontros coletivos de hot seat;

Atividades Presenciais: Encontros semestrais em São Paulo e integração com a plataforma Agency Club.