João Kepler aposta em IA e lança CFO virtual por WhatsApp

Com o custo anual de um diretor financeiro ultrapassando R$ 700 mil e os juros mantidos em 15%, empresas de médio porte vêm buscando alternativas para manter eficiência sem comprometer o caixa. A automação avançou: 7 em cada 10 áreas financeiras já usam IA em algum estágio, e metade das PMEs brasileiras testa modelos de previsão e automação. No 1º semestre de 2025, o país ainda abriu 1,5 milhão de novos negócios, ampliando a demanda por soluções acessíveis e inteligentes.

É nesse cenário que surge o MyCFO, modelo criado pela Otto que oferece uma diretoria financeira por assinatura — via WhatsApp. O sistema combina finanças corporativas, tecnologia e comportamento humano. Um “CFO virtual” interpreta números, entende histórico, acompanha conversas e sugere ações em tempo real.

“O objetivo não é automatizar o trabalho, é torná-lo mais inteligente. Nosso sistema entende o negócio, identifica gargalos e sugere ações para melhorar caixa, margem e valuation. Em alguns casos, o plano de ação gerado pela IA elevou o valor da empresa em até R$ 12 milhões”, afirma Cassiano Tonon, CEO da Otto. Segundo ele, o diferencial está no cruzamento entre finanças comportamentais e inteligência de dados, reduzindo vieses que custam performance.

O método trabalha com três eixos — performance, maturidade e psicofinanceira — e apresenta uma radiografia que vai além dos números. Em ciclos de 90 dias, empresas usuárias elevaram notas de eficiência e liberaram mais de R$ 2 milhões em caixa, com impacto direto no lucro operacional. O modelo também apresenta o conceito de CFO-sombra, que mantém a estrutura interna enquanto adiciona uma camada analítica externa para decisões estratégicas.

Com investimento da Equity Group, a Otto acelera a expansão: quer saltar de 15 para 1.500 empresas atendidas, ampliando o acesso a um padrão de gestão antes restrito a grandes corporações.

Para João Kepler, CEO da Equity Group, a proposta muda a lógica financeira das PMEs. “O empresário médio brasileiro precisa de estrutura de grande empresa, mas com custo e agilidade compatíveis com sua realidade. A combinação de dados, psicologia e IA cria um CFO acessível, capaz de orientar decisões em tempo real. Isso muda o jogo para quem sempre tratou finanças como um setor de retaguarda porque o financeiro vira o cérebro do crescimento”, diz.