Jotacom reestrutura vertical de Conteúdo e Influência para acelerar entrega Full Service

Agência do ecossistema FSB Holding integra criação, marketing de influência e creative responding sob nova liderança de VPs para conectar marcas à cultura em tempo real

Adnews

03.03.2026

Jotacom reestrutura vertical de Conteúdo e Influência para acelerar entrega Full Service
Foto: Reprodução/Jotacom

A Jotacom anunciou uma reconfiguração estratégica em sua estrutura de Conteúdo, Responding (SAC Digital) e Influência. O movimento visa sustentar o acelerado processo de expansão da agência e elevar o padrão criativo das entregas para clientes como Duolingo, Burger King, Heinz e Sicredi, integrando estratégia, cultura e performance em uma única vertical.

A nova configuração abandona a visão linear da comunicação para focar em uma presença simultânea das marcas em campanhas, conversas e tendências culturais, consolidando o amadurecimento da Jotacom como uma agência de funil completo.

Novas Lideranças e Estrutura Integrada Para liderar essa transformação, a agência oficializou uma dupla de VPs que trabalhará na intersecção entre narrativas de marca e dinâmica digital:

Brunno Maceno: Assume como VP de Conteúdo e Influência.

Fernando Simões (Fefo): Assume como VP de Conteúdo e Creative Responding.

A operação diária será sustentada por três novos Heads de Conteúdo — Daniela Belarmino, Verônica Silva e Tiago Criscio — que atuarão com autonomia na condução estratégica e na antecipação de oportunidades culturais para os clientes.

Protagonismo em Influência e Resposta Criativa A reestruturação traz duas frentes fundamentais para o centro da estratégia:

Influência In-house: Toda a inteligência de curadoria, contratação e gestão de talentos passa a ser operada internamente, garantindo que os criadores de conteúdo estejam alinhados aos dados e objetivos de negócio desde o início.

Creative Responding: Liderada por Gustavo Barbosa, a área expande para além do monitoramento, focando na gestão de comunidades, identificação de tendências em tempo real e atuação preventiva em crises.

“Hoje, a marca precisa existir ao mesmo tempo na campanha, na conversa e na cultura. Essa reorganização nasce para garantir consistência estratégica e potência criativa em todos esses territórios”, afirma Márcio Oliveira, co-CEO da Jotacom.

Foco em Comunidades e Cultura De acordo com Jaderson de Alencar, co-CEO da agência, o foco atual é transformar a imensa fragmentação do consumo de conteúdo em vantagem competitiva. Através do monitoramento constante da cultura global, a Jotacom busca não apenas reagir aos fatos, mas antecipar movimentos que permitam às marcas liderar conversas e construir comunidades engajadas.

A mudança reflete o momento da agência em 2026, respondendo a um mercado que exige entregas rápidas, baseadas em dados (data insights) e com alta capacidade de resposta criativa.

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