PICCADILLY lança programa "PICCADILLY Por Elas" e estrutura estratégia de comunidade e UGC

A PICCADILLY anunciou o lançamento do PICCADILLY Por Elas, programa proprietário focado em transformar consumidoras e clientes apaixonadas em criadoras de conteúdo ativas para a marca. A iniciativa estrutura a estratégia de comunidade da fabricante de calçados, migrando de um modelo dependente apenas de campanhas pontuais para uma plataforma contínua de escuta, relacionamento e geração de UGC (User Generated Content).

As integrantes da comunidade são selecionadas por meio de inscrições online e curadoria interna, passando a receber benefícios exclusivos, convites para eventos e testes de produto. Os conteúdos gerados de forma autêntica por essas consumidoras passam a abastecer os canais oficiais da marca (Instagram, TikTok, Pinterest, Facebook e e-commerce) e até mesmo campanhas institucionais.

"O comportamento das consumidoras mudou. Hoje elas querem participar das conversas e influenciar as marcas das quais fazem parte. O 'Piccadilly Por Elas' nasce para transformar essa relação em uma construção contínua, baseada em diálogo, pertencimento e autenticidade", explica Flávia Ogawa, gerente de Marketing da PICCADILLY.

Estrutura da Estratégia de Mídia e Influência

Priorização do Funil por UGC e Nano Creators: A distribuição dos investimentos de influência passa a dar peso relevante a conteúdos da própria comunidade (UGC) e a nano e micro influenciadoras, focando em alta taxa de conversão, autenticidade e regionalização;

Manutenção do Squad de Grande Alcance: A marca preserva atrizes e comunicadoras de apelo massivo em seu topo de funil — como Carolina Dieckmann e Tati Machado —, responsáveis por sustentar os atributos de conforto, estilo e percepção de marca em grande escala;

Integração Omnichannel do Posicionamento: O movimento reforça o conceito "Viva em Movimento, Viva Confortável" e conecta a produção das consumidoras a todos os pontos de contato da PICCADILLY, incluindo e-commerce, lojas franqueadas e redes multimarcas.

"Em vez de concentrar a comunicação em poucas vozes, ampliamos o número de criadoras e incentivamos a participação de consumidoras que já possuem uma relação genuína com a marca, colocando a cliente no centro como protagonista", conclui Ogawa.