Veja os 4 destaques do relatório financeiro do Publicis Groupe

Enquanto o Omnicom Group aguarda a conclusão da aquisição da Interpublic e o WPP passa por uma reorganização sob nova liderança, o Publicis Groupe segue em destaque no setor, registrando crescimento orgânico de US$ 4 bilhões na receita do terceiro trimestre de 2025.

Confira abaixo quatro destaques do relatório financeiro divulgado nesta terça-feira (14) e os principais trechos da entrevista concedida ao Ad Age pelo chairman e CEO do grupo, Arthur Sadoun.

1. Análise dos resultados

Os Estados Unidos — mercado que Sadoun descreve como “onde nosso modelo de IA mais se desenvolve” — lideraram o desempenho, com crescimento orgânico de 7,1%. Na Europa, o avanço foi de 2,8%, e na Ásia, de 6,5%.

A área de mídia conectada (que reúne dados, CRM, social, mídia e commerce) representou cerca de 60% da receita total, com crescimento de um dígito. Segundo o grupo, os resultados refletem o fortalecimento da infraestrutura tecnológica e da aplicação de IA.

A criatividade inteligente — que inclui criação, RP e produção — respondeu por 25% da receita, com crescimento de meio dígito, impulsionada pelo avanço de dois dígitos na produção guiada por IA.

Já o braço tecnológico Publicis Sapient, responsável pelos 15% restantes, voltou a crescer apesar de um cenário ainda desafiador no mercado global de TI.

2. IA como motor de crescimento criativo

Sadoun destacou uma “forte demanda por capacidades impulsionadas por IA”. Mais de 73% da receita trimestral do grupo veio de trabalhos apoiados em inteligência artificial — sendo 80% na área de mídia conectada e um terço na de criatividade inteligente.

“É interessante observar que nosso negócio criativo cresce de forma consistente, com destaque para nossas plataformas de produção baseadas em IA, que avançam com dois dígitos”, afirmou Sadoun. “Além disso, tivemos conquistas importantes no cenário criativo global.”

O executivo revelou ainda que redes baseadas em agentes — sistemas que integram fluxos de trabalho automatizados — já representam 10% das operações do grupo, grande parte via Publicis Sapient. Segundo ele, “clientes perceberam que não faz sentido manter agentes separados, mas sim integrados a um sistema unificado”.

Sadoun reconheceu que a automação substituirá algumas funções, mas afirmou que o movimento de demissões em outras empresas está mais ligado à desaceleração do crescimento do que à adoção da IA.

“As pessoas estão sendo demitidas por falta de crescimento, não por causa da IA. E novos empregos também estão surgindo com ela — isso é progresso”, destacou.

3. Como a IA está remodelando o negócio

De acordo com o CEO, a IA tem alterado o perfil dos investimentos dos clientes, não reduzindo orçamentos, mas redirecionando recursos para áreas com maior potencial de automação e eficiência.

Ele apontou uma tendência crescente de novos contratos firmados sem processos de pitch, resultado da confiança dos anunciantes na infraestrutura de IA da Publicis.

“Metade dos clientes que conquistamos nos últimos seis meses chegou sem a necessidade de um pitch”, disse.

Sadoun acredita que, com o tempo, os processos de concorrência se tornarão mais curtos e seletivos:

“Os profissionais de marketing vão entender melhor o que buscam em seus parceiros. Todo cliente vai se perguntar como a IA pode acelerar seu crescimento e reduzir seus gastos em marketing.”

4. Um novo cenário competitivo

Sobre a fusão entre Omnicom e IPG, Sadoun afirmou que o movimento já tem impacto perceptível no mercado.

“Estamos aproveitando um cenário competitivo mais favorável. A fusão reduziu rapidamente a competição: clientes agora veem três grandes players, não quatro — uma queda de 25%.”

Há ainda especulação sobre uma nova rodada de fusões no setor, especialmente após a Dentsu sinalizar interesse em vender parte de seus ativos. Sadoun disse que observa oportunidades, mas mantém uma postura estratégica:

“Acreditamos que consolidar mais do mesmo apenas por eficiência é uma abordagem ultrapassada.”